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公司文化

一、企业使命——演绎人类文明的历史最大限度地解放劳动生产力

     提高肉食品加工企业效率、降低生产成本;降低劳动强度是宝星公司的基本指标要求。食品加工企业属劳动密集型组织,以先进的技术提高企业自动化程度,是对民生的关爱。对劳动生产力的进一步解放,是人类文明进步的基本标志。

二、企业愿景——做全球品牌 创百年宝星

     高度决定视野,目标凝聚力量,胸怀催生效益。企业的所有决策面向未来、面向世界,每一个环节、每一个细节,都为宝星的品牌负责。

三、核心价值观——向正 知行

     发展的道路很多,但必须是正道;利润的获取尽可大可小,但必须是阳光利润;什么都可以不做,但必须做人;什么都可以不知,但必须知道职责。成功的最大法则,往往不是知道做什么,而是知道不能做什么。所以,宝星人一切按向正谋划,一切按向正执行。

四、企业精神——每天进步一点点

     点点滴滴的进步纪精神,推进企业的整体提升。宝星人每天都必须进步,哪怕只有一点点。每天进步一点点,这是企业每一个人对昨天的最好回答。这个一点点,不只是一种数量概念,而是一种不断超越自我的精神境界。

五、人才理念——仁才为企业基石

     做事先做人,成才先成仁。宝星用人以仁,待人以仁,养人以仁,以仁筑基,以仁双赢,视仁才为利益之先,竭力为员工打造提升价值的平台。企业以仁和爱善待员工;员工以仁和才回报企业。

六、经营理念——知止知行 永续经营

     知止知行是企业的基本法则。企业的选择,企业的前程,离不开止与行,这不仅是战略问题,同时也是一个细节问题。抓住机遇发展,认清形势巩固,每一个决策都为企业的永续经营负责。

七、管理理念——管理即取舍 提升及管理

     为所负责的业务进步以及下属品质的提升,决定做与不做,决定进退的尺度。权威服从责任,个人服从大局,经营服从发展。所有的管理行为,以价值创造和品质提升为终极目的。管理者不是官,而是被授予取舍权的人。

八、车间管理理念——验收上线 做好本线 服务下线 进入车间请放弃自由

     每一个岗位,都是产业链的有机组成部分,岗位责任不仅决定着员工生产的效率和品质,而且影响、制约着上下游环节的效率和质量。宝星员工的岗位言行,都要为整个流程负责。负责,就是用心加规范,就是对随意、散漫、拖延、敷衍、取巧、抱怨以及违规等行为的坚决拒绝。

九、服务理念——服务等同于经营 用心服务 服务于心 想在用户前头 做在用户心头

     宝星的所有工作都是服务,善于服务就是善于经营,公司和员工的服务素质,是公司品质的直接体现。为社会服务,为客户服务,为下属服务,为员工服务,包括工序、环节中的相互服务,是注意个服务型组织的集中体现。用心尽力,让服务超越客户满意。